Alpha Management Consulting • Strategieberatung & Organisationsentwicklung • Firmengeschichte

Firmenprofil

Wir führen erfolgreich Unternehmungen und Organisationen durch ganzheitliche - umfassende Managementberatung zu mehr Erfolg.

Unsere Kernkompetenzen liegen neben der Konzeption und Durchführung von nachhaltiger Strategieberatung und Organisationsentwicklung in der Unternehmensbewertung/Risikomanagement. Ein besonderes Schwergewicht wird auf eine transparente Unternehmenssteuerung gelegt.
Durch effizientes Prozessmanagement und transparente Führungs- und Controlling-Cockpits bieten wir Hilfestellung zur effektiven und langfristigen Unternehmenssicherung. Synergien von langjähriger praktischer Erfahrung und steter Weiterbildung schaffen Kompetenzen auf den verschiedensten Gebieten der Unternehmensentwicklung und machen uns zu einem anerkannten, zuverlässigen und umsetzungsstarken Partner.
Wir verfügen über ein umfassendes Potential an Mitarbeitern, Partnern und Experten mit aktuellstem Wissen.
Jedes Projekt realisieren wir als innovativer und kompetenter Partner zu Ihrer Begeisterung.

Seit der Gründung im Jahre 2000 hat sich das Unternehmen der ganzheitlichen Unternehmensentwicklung verschrieben.
Unsere Schwerpunkte liegen in Beratung, Schulung und Produkten für ganzheitliche Strategie- und Organisationsentwicklung.
Die Mitarbeiter arbeiten seit über 25 Jahren auf dem Gebiet der Organisations- und Unternehmensentwicklung, als Coach und Projektleiter.

Der Firmeninhaber und CEO, Thomas Wettstein, war zuvor während Jahren Mitglied von Führungsteams in einigen Unternehmungen.
Anschliessend leitete er als Geschäftsführer eine internationale Klassifikations- und Zertifizierungsgesellschaft.
Als Coach und Projektleiter konnte er zudem seine Beratungskompetenz in einer renommierten Beratungsfirma im Ausland weiter ausbauen und verfeinern.

Firmengeschichte

2004 Erweiterung unseres Portfolios mit neuem Bereich „Management-Assistenz“

2001 Aufbau des Partner- & Experten-Netzwerkes

2000
Gründung von Alpha Management Consulting^®
"Strategisches Management & Organisationsentwicklung"

Schwerpunkte in Beratung, Schulung und Produkten für:
   - Kultur, Strategie, Prozess, Struktur
   - Führung und Controlling
   - Prozessmanagement
   - Risikomanagement
   - integrierte Managementsysteme
   - Aufbau- und Ablauforganisation
   - Interim-Management

1999 Unternehmensberater
für ganzheitliche Managementsysteme in einer renommierten Beratungsfirma im Ausland

1995 Geschäftsführer
von DNV - Det Norske Veritas GmbH (Schweiz)
(international akkreditierte Zertifizierungsgesellschaft)

1982 Leiter Managementsysteme / Organisationsentwicklung
in verschiedenen Firmen

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